Tekoäly tekee yhä enemmän tietotyötä – pysyykö organisaatiosi mukana?
Mitä jos merkittävä osa organisaatiosi tietotyöstä tehtäisiin jatkossa ilman ihmisiä? Tämä ei ole enää pelkkä ajatusleikki vaan kehityssuunta, johon monet yritykset ovat jo siirtymässä.
Näkökulma: Johtaja – vedät todennäköisesti viimeistä vain ihmisistä koostuvaa tiimiäsi
Tekoäly muuttaa johtamista: pian johdat tiimiä, jossa ihmiset ja AI-agentit työskentelevät yhdessä. Mitä se vaatii rooleilta, osaamiselta ja eettisiltä pelisäännöiltä?
Pyöräedun poistuminen voi kaataa viestikuorman HR:n niskaan
Kirjoittaja: Kari Erämaa Verovapaa pyöräetu päättyy vuoden 2025 lopussa – väärän palveluntarjoajan valinta voi kostautua. Verovapaa työsuhdepyöräetu poistuu vuoden 2025 lopussa. Päätös herättää huolta työntekijöissä – työnantajan on hyvä varautua tulevaan muutokseen jo nyt. Jos palveluntarjoaja ei tarjoa selkeää ja henkilökohtaista tukea työntekijöille, vastuu siirtyy HR:lle – ja se näkyy kasvavana viestimääränä, epäselvyyksinä ja […]
Läsnäolon merkitys työpaikalla täytyy tehdä näkyväksi
Keskustelu etä- ja lähityön tasapainosta on yhä ajankohtainen, vaikka on jo kulunut viisi vuotta siitä, kun pandemia pakotti meidät uudelleenarvioimaan työn tekemisen tapoja. Työelämä muuttuu jatkuvasti, niin markkinat, organisaatiot kuin työntekijöiden tarpeetkin. Ei siis ole yllättävää, että myös vaatimukset fyysiselle läsnäololle vaihtelevat. Mutta uskon, että yksi syy jatkuvalle keskustelulle löytyy myös siitä, että johdon ja […]
“Pelko hiljentää – luottamus kasvattaa tulosta” – Psykologinen turvallisuus näkyy viivan alla
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa? Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Psykologinen turvallisuus tarkoittaa työyhteisön ilmapiiriä, jossa jokaisella on lupa olla oma itsensä, esittää ideoita ja tuoda esiin huoliaan ilman pelkoa torjutuksi tulemisesta tai syyllistämisestä. Eli tosiaan omataan mahdollisuus ottaa sosiaalisia riskejä. Työeläkeyhtiö Ilmarisen mukaan psykologisesti turvallisessa organisaatiossa vallitsee luottamukseen perustuva kulttuuri, jossa työntekijät kokevat itsensä arvostetuiksi ja tervetulleiksi. […]
Muuttuvat trendit, pysyvät tarpeet
Kirjoittaja: Taija Lehtola Työelämän trendit tulevat ja menevät. Viime vuosina olemme nähneet aaltoina nousevan muun muassa itseohjautuvuuden, etätyön, hiljaisen irtisanoutumisen, psykologisen turvallisuuden ja työn merkityksellisyyden korostumisen. Nyt horisontissa näkyvät tekoälyn läpimurto, vastuullisuusagendat ja uusi työnjako ihmisen ja teknologian välillä. Samaan aikaan työn arvopohja muuttuu. Työstä halutaan enemmän kuin palkkaa: yhteyttä, kasvua, joustavuutta ja merkityksellisyyttä. Työntekijät […]
Presenteismi – Työn näkymätön kustannussyöppö
Mikä on presenteismi? Presenteismi voi olla monelle vieras käsite, mutta sillä tarkoitetaan alentunutta työkykyä tilanteessa, jossa työntekijä on fyysisesti läsnä työpaikalla, mutta ei pysty suoriutumaan tehtävistään täydellä työpanoksella. Virallisemmin presenteismi yhdistetään sairaana työskentelyyn, mutta ilmiötä voidaan tarkastella laajemminkin: syitä voivat olla esimerkiksi uupumus, stressi tai muut fyysiset ja psyykkiset haasteet. Vaikka presenteismi ei ole vielä […]
Jos liikuntaseteleillä ei ratkota työn sujuvuutta, niin millä?
Kirjoittaja: Minna Elomaa Menneen viikon Helsingin Sanomissa oli työterveyslääkärin kirjoitus, että yritykset uskovat työhyvinvoinnin paranevan liikunnalla. Mutta jumppa ei auta, jos työpaikalla homma ei toimi. No näinhän se on, ja henkilöstöjohdossa kaikki sen tietääkin. Liike ei ole lääke kaikkeen. Jos erilaisia keinoja on jo kokeiltu, yksi toimiva ratkaisu voisi olla arjen näkyväksi tekeminen liinaamalla. Arki […]
Empaattisuus on rekrytoinnin supervoima
Kirjoittaja: Reija Laurell Nykypäivän kilpailluilla työmarkkinoilla oikean osaamisen löytäminen on haastavampaa kuin koskaan. Rekrytoijien taidot ja kokemus ovat tärkeitä, mutta yksi tekijä, joka usein unohdetaan, on empaattisuus. Empaattisessa rekrytointiprosessissa korostetaan vahvasti ehdokkaan kokemusten, tunteiden ja tarpeiden ymmärtämistä ja niihin vastaamista. Asettamalla empatian rekrytointistrategiansa ytimeen yritys luo positiivisen ja kestävän työnantajakuvan sekä työnhakijoille, että myös kaikille […]
Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet
Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman työskentelyn, mutta samalla työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet. Eri työmuodot – lähityö, etätyö ja hybridityö – ovat viime aikoina nousseet aktiivisten keskustelujen aiheeksi. Näissä keskusteluissa pohditaan, mikä malli vastaisi […]