Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Än-yy-tee- nyt! Pysähdy!

Kirjoittaja: Ella Karvinen

Seuraa arvoitus: mikä edistää työnantajamielikuvaa, maksaa itsensä takaisin ja tuottaa uusia oivalluksia, mutta on samalla merkittävä keino kantaa sosiaalista vastuuta?

Onnistunut korkeakouluharjoittelu! Arvasitko oikein? Onnistunut
harjoittelu on parhaillaan tuota kaikkea. Miten harjoittelusta
sitten tehdään onnistunut?

Ensimmäiseksi on hyvä muistaa se, että yleensä korkeakouluharjoittelu
kuuluu pakollisena osana opiskelijan tutkintoon.
Harjoittelu on osa koulutusta. Huolella hoidettu harjoittelijan
perehdytys ja ohjaaminen on siis tapa osoittaa arvostusta
koulutusjärjestelmäämme kohtaan.

Teetätin korkeakouluharjoittelun suorittaneille kyselyn, ja
kyselyyn vastanneet raportoivat lukuisista haasteista ohjauksessa.
Työyhteisöön mukaan pääsystä raportoitiin vaihtelevia
kokemuksia siitäkin, ja etenkin etänä harjoittelunsa suorittaneen
kokivat jääneensä ulkopuolisiksi työporukassa. Nämä
ovat haasteita, jotka laskevat harjoittelun mielekkyyttä merkittävästi,
mutta jotka ovat aivan hyvin korjattavissa.

Aivan aluksi on siis pysähdyttävä ohjauksen äärelle. Harjoittelija
tarvitsee ohjausta ja ohjaajan. Ohjaus on kohtaamista
ja vuorovaikutusta, ja vain niiden kautta syntyy turvallinen
ilmapiiri uuden oppimiselle. Uusi työntekijä saatikka harjoittelija
ei ole helpossa asemassa: hän haluaa antaa itsestään
parhaan mahdollisen kuvan, mutta oppiakseen uutta
tulee uskaltaa myös osoittaa se, mitä ei vielä osaa. Vain
tuossa roolissa ollut voi täysin ymmärtää, kuinka jännittävä
paikka se onkaan. Kehityksellä ja oppimisella on tilaa tapahtua, mikäli uusi tekijä kokee olevansa turvassa, eikä oman
keskeneräisyyden paljastaminen tunnu uhkaavalta.

Harjoittelijan ohjauksessa suosittelenkin siksi pysähtymään.
Tiedän, meillä on toisinaan kiire ja stressi nostaa hien
niskaan. Tiedämme kuitenkin myös sen, että kerran huolella
tehty säästää resurssejamme myöhemmin. Tiedän sen itse; kun
kiireessä yritin opettaa opiskelijalle jotakin huomioni huidellessa
jo muualla, sain opettaa asian myöhemmin uudestaan
(sen lisäksi, etten tuolloin ollut ehkä kovin ystävällinenkään).
Silloin, kun päätin vetää henkeä ja tuolin peppuni alle, ja
istuin opiskelijan kanssa katsomaan ongelmaa rauhassa, tuli
asia käsitellyksi ehkä jo kerralla. Ja arvaatko tilanteiden eron
luottamukselle ja ilmapiirille? Niinpä.

Ja sinä, joka ohjaat. Ohjaus on aikaa vievä, mutta todella
arvokas työtehtävä. Harjoittelijat ovat pian työnhakijoita, ja
sinä autat heitä kasvamaan ammattilaisiksi. Kiitos! Mikäli tuntuu,
että kalenterisi alkaa tursua yli äyräiden, pyydä tilanteeseen
muutosta. On kohtuutonta olettaa, että uusi, iso työtehtävä
mahtuu kalenteriin ilman joitakin muutoksia. Ohjauksen
näkeminen tärkeänä työtehtävänä näkyy konkreettisesti
esimerkiksi tavassanne järjestää ohjaajan muut työt. Onko
ohjaus lisähomma vai saako ohjaajakin tukea työkavereilta?

Joten, N-Y-T-NYT!

Pysähdy.

Ella Karvinen

Kirjoittaja on kasvatustieteiden maisteri, entinen opettaja
ja yrittäjä. Työssään hän edistää nuorten kiinnittymistä
työelämään onnistuneen työn aloituksen kautta. Hänen
visionsa on työelämä, jossa on jokaiselle tilaa.

www.reilumpaatyoelamaa.com

Kuva: Laura Tammisto/ Studio Torkkeli

Jaa tämä artikkeli: 

Yleinen

Kohtaa vai ei kohtaa?

Kohtaanto-ongelma on kotoperäinen riesa, joka riepottaa suomalaisen yhteiskunnan ydintä. Samaan aikaan kun maassa on liikaa työttömiä, on meillä myös avoimia työpaikkoja,

Tehostamisen tarpeessa

Työhyvinvointi on aina ollut organisaatioiden keskeinen voimavara, mutta nykyään sen merkitys korostuu entisestään. Teknologian nopea kehitys ja työkulttuurin muutokset ovat tuoneet

Työelämän Skylla ja Kharydis

Kun koronasta selvittiin, niin seuraava konttorien vitsaus on – tylsyys? Työterveyslaitoksen ja Emlyon Business Schoolin tutkimuksen mukaan työssä tylsistyminen voi aiheuttaa

Hybridien planeetta

Etätyö mullisti kaiken – vai mullistiko? – Esimerkiksi Työterveyslaitoksen Hybridityö, etätyö ja läsnätyö (HELP) -projekti tutki työn tuottavuutta ja työhyvinvointia monipaikkaisessa

Stailaamisen edelläkävijäksi sattumalta

Sisustusalan yrittäjän arki täyttyy mukaansatempaavista projekteista Televisiosta tuttu sisustussuunnittelija Niina Ahonen on ollut lapsesta saakka kiinnostunut sisustuksesta. Sisustusalan yrittäjäksi ja stailaamisen

Ihmisläheisen työelämän palkitsemisgaala

Uusi ihmisläheisen työelämän esiin nostava kilpailu HumanPower23 järjestetään tänä vuonna ensimmäistä kertaa. Kyseessä on tärkeä ja merkityksellinen ihmisläheisen organisaatiokulttuurin kohtaamispaikka ja

Älä valita, vaikuta

Kirjoittaja: Marja-Liisa Manka Iso ruuvi kiristää kaikkia työntekijöitä: työuupumuksen riskiryhmään kuuluu noin joka neljäs Työterveyslaitoksen seurantatutkimukseen vastanneesta. Siis 625 000:tta työntekijää,

Jokainen työtapaturma on liikaa

Työtapaturmia on vaikea kitkeä kokonaan pois. Esimerkiksi viime vuonna sattui yhteensä 114 600 palkansaajien työtapaturmaa, joista 92 000 oli työpaikkatapaturmia ja

Kun DI kohtaa D&I:n

Kun puhumme yrityskulttuurista, niin mistä me tarkalleen ottaen puhumme? Yrityskulttuuri on sekava soppa arvoja, uskomuksia, käsityksiä ja käytäntöjä. Harva saa siitä