25 vuotta johtamisen huippuosaamista – Vaasan yliopisto Executive Education eMBA juhlistaa merkkipaalua

Vaasan yliopisto Executive Education eMBA – johtajuutta, yrittäjyyttä ja uusia mahdollisuuksia Pohjanmaalla

Vuodesta 1999 lähtien Vaasan yliopisto Executive Education (UvaasaExEd) eMBA on tuonut johtajille ja yrittäjille arvostettua osaamista. Yli 110 valmistunutta eri aloilta, kuten liiketoiminta, energia ja henkilöstöhallinto, juhlistavat nyt 25 vuoden matkaa kohti tulevaisuuden haasteita.

Vaasan yliopiston Levón-instituutti juhli ensimmäisiä MBA-valmistuneitaan vuonna 1999. Nyt 25 vuotta myöhemmin Vaasan yliopisto Executive Education (UvaasaExEd) eMBA on merkittävä tekijä Pohjanmaan johtajuus- ja liiketoimintaosaamisen kehittämisessä. Yli 110 valmistunutta on suorittanut eMBA:n eri aloilta, kuten liiketoiminta, HR, myynti, energia ja yrittäjyys.

Vuodesta 2022 lähtien eMBA-ohjelman tarjoaa UvaasaExEd, Vaasan yliopiston omistama organisaatio, joka on sitoutunut tukemaan alueen johtajia ja yrittäjiä. UvaasaExEd tarjoaa yrityksille myös räätälöityjä koulutusratkaisuja, joissa hyödynnetään yliopiston tutkimusta ja asiantuntijoiden osaamista. Näitä ratkaisuja ovat esimerkiksi strategisen ajattelun, tiimien johtamisen ja muutoksenhallinnan koulutukset.

Lisäksi UvaasaExEd on tuonut yrityksille tekoälypohjaisia ratkaisuja, joissa hyödynnetään tekoälyn, kuten suurten kielimallien voimaa organisaatioiden ja tiimien kehittämisessä sekä johtamisessa. Tekoälyratkaisut antavat yrityksille kilpailuetua muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

Lippulaivakoulutus JOKA Johtajana kasvaminen järjestetään tänä vuonna jo 37:nnen kerran, ja se toimii esihenkilöille porttina laajempaan eMBA-ohjelmaan. Tämä koulutus on itsenäinen osa johtajuuden kehittämistä, ja täydentää UvaasaExEdin tarjoamia kokonaisvaltaisia ratkaisuja.

UvaasaExEd haluaa kiittää kaikkia alumnejaan ja yhteistyöorganisaatioitaan luottamuksesta, joka on auttanut heitä saavuttamaan ammatilliset ja organisatoriset tavoitteensa. Teidän tuellanne olemme onnistuneet viemään osaamisen ja menestyksen uudelle tasolle!

Lisätietoja: www.uvaasaexed.fi

Jaa tämä artikkeli:

Osaaminen

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

SDI 2.0 – sujuvampaa vuorovaikutusta ja tiimityötä rakentamassa

SDI-kartoitus auttaa yksilöitä ja tiimejä ymmärtämään itseään ja toisiaan paremmin – ja sitä kautta myös kommunikoimaan paremmin. Toimittaja suoritti kartoituksen, jonka

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

HR-ammattilainen osaamisen kehittämisen keskiössä – näin autat organisaatiota menestymään

Yritykset tarvitsevat osaavia ihmisiä menestyäkseen. Miten HR-ammattilainen pystyy osaltaan takaamaan oikeanlaisen osaamisen kehittämisen? Entä mikä on organisaation ja mikä yksilön rooli

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot

Paikallinen sopiminen, yhdessäohjautuvuus ja yhteiset säännöt hybridityöhön – henkilöstöpäättäjän syksy on täynnä mahdollisuuksia, joita ei kannata ohittaa

Viimeistään koronakriisin laukaisema hybridityön räjähdysmäinen kasvu syksyllä edellyttää organisaatioita muotoilemaan kulttuuriaan yhä itseohjautuvammaksi. Myös paikallinen sopiminen tuo oman mausteensa HR-päättäjän syksyyn.